2009年,东湖街道根据区城市管理指挥中心出台的新的考核机制,结合地区实际情况,积极应对新形势,进一步做好环境保障工作,确保地区环境、目标考核双丰收。
    自施行新的考核机制后，考核指标、奖惩措施等都较以往有所不同，对于如何适应新的考核机制，并以此为契机，进一步提升地区环境面貌等问题，街道工委高度重视，责成相关部门进行分析总结，拿出具体方案。2月19、20日，召开了主管主任牵头，区城市管理监督指挥中心联系人、城管队、社区办、网格办、社区居委会等部门参加的网格工作会。一方面学习新的考核机制，另一方面共同协商拿出具体措施。
    会议最后出台六项措施，切实落实五位一体工作机制（即：城管、派出所、工商、社区、物业等单位部门共进社区工作机制），进一步加强各部门协调、沟通、合作的力度；街道内部考核公开化（每月考核结果，街道内部进行公示），进一步明确责任，做到人人心中有指标、个个肩上有担子；加强车巡与步巡，变被动为主动，力争在原有的基础上，再压案件量；强化责任、明确奖惩，减少红灯案件；加强统计分析，找出阶段性重点问题，集中力量加以解决；加强与区有关职能部门沟通，实行每月区职能部门、街道、社区三个层面的工作例会制度，做到领导、干部心中有数。