眼球的驱动力

　　1896年，在法国人顾拜旦的极力运作下，现代奥运会诞生。28年后，也就是1924年，英国人贝尔德埋头苦干，发明了世界上第一台电视机。

　　两件看起来毫不相干的事情，往往有着千丝万缕的联系。

在第十六届中国国际广播电视信息网络展览会上，很多人都对如何使用新媒体、新技术收看奥运会表示出了浓厚的兴趣。

　　论资排辈，电视还得管奥运会叫一声“叔叔”，毕竟两者诞生在不同的世纪。但从实际效果来看，电视对于奥运会品牌价值的提升却发挥了最大的作用。毫不夸张地说，没有电视，便没有奥运会的今天。电视给奥运会所带来的“眼球经济”，在今天看来，已经难以用数字来衡量。

　　“眼球经济”萌芽于1948年伦敦奥运会。那个时候，BBC所创的广播电视已经小有规模，并开始在英国人的生活中占有重要地位。在那次奥运会上，BBC支付给组委会1000几尼（1几尼约等于1.05英镑），作为拍摄奥运会的代价。在整个比赛期间，BBC播出了64小时的奥运节目，使伦敦方圆50英里之内的几十万人第一次在电视里观看了奥运会。

　　那时候的国际奥委会根本没把这1000几尼放在眼里，但随着奥运会规模不断扩大，承办奥运会所花费的金钱越来越多，奥运会成了个烫手的山芋，国际奥委会几乎在走投无路的情况下才打起了电视的主意。1958年，处在经济困境中的国际奥委会终于将奥运会的电视版权写进了《奥林匹克宪章》，明确地划分了奥运会“究竟是体育还是娱乐”的界限。这样，世界上任何一个电视台要播关于奥运会的新闻，一次不能超过3分钟，如果要长时间转播奥运会相关内容的话，就变成了“娱乐”，需另外交费。

　　当时电视网最为发达的国家是美国，几家广播电视网最先妥协，并就购买奥运会转播权展开了激烈的商业角逐。在他们的推动下，电视转播权的销售价格以惊人的速度、翻着倍的往上涨，到2012年夏奥会，昔日的1000几尼已经变成了22亿美元！如此天价的数字背后，可见有多少只眼球在盯着奥运会，不然怎么会有这么大的经济驱动力？

　　北京奥运会上，盯着奥运会的“眼球”早已不局限在电视画面了。尽管电视仍然占着这块蛋糕上最大的一份，但随着科技的不断发展，现代人早已不必守着电视机看奥运会了。只要他们愿意，用手机看、用电脑上网看、用MP4看、在公交车上看、在广场上看……一句话，想怎么看，就怎么看。

　　收看奥运会的手段更加丰富了，眼球的驱动力也应该更大了吧。