在电机方面，A&D希望最终让产品降低80%的能源消耗。何维克解释到：“在目前传统工业中，很多电机都是所谓的恒转速，特别是风机和泵之类，恒转速使得电机大量消耗了比它实际需要的更多的能源。所以，电机节能潜力更大。” 在标准传动市场，西门子正在力推的是全球首款具有完全集成的安全保护功能产品“SINAMICSG120”。该产品首次将两种总线通讯直接集成在变频器中，能够完美地满足低压范围内的高性能应用需要，并且通过全新的功率模块实现独一无二的再生能量回馈功能。此前，“SINAMICSG120”已经以巡展发布会形式陆续登陆上海、沈阳、广州、成都4个主要城市。

模式创新

由于创新的技术推动，A&D在中国的节能环保领域赢得了多个订单：应用了西门子超临界技术的华能玉环燃煤发电厂在发电效率上高达45%；西门子还将与中国合作伙伴一起建设从云南省到广东省的特高压直流输电（HVDC）系统，整个订单价值约为3亿欧元；此外，西门子向中国合作伙伴供应的500台货运电力六轴机车，合同金额达3.34亿欧元。

在政府合作方面，西门子已经与山东、浙江、江苏省和深圳市分别签署了节能减排全面合作协议书。2007年，西门子还宣布在中国投资300多万元人民币建立“绿色农村”民生工程，为有需要的农村地区提供安全的生活用水和节能方案。首个示范工程于该年12月在广东省展开。此外，按照规划，西门子还将在智能化小区建设、交通组织、医疗器械配置等多方面推进节能减排技术，改善市民生活。

实际上，早在两年前，西门子就在中国成立了一个跨集团的节能小组，目的是将多个集团的节能产品及技术整合起来，提供一站式服务，并且满足客户多样的需求，同时把西门子作为一个节能型公司在市场上推广。现在在西门子中国，节能中心是对内对外的接口。针对竞争已经白热化的中国市场，西门子更希望通过一些独到的环保项目推进战略来实现预期目标。

据战京涛透露，根据不同企业客户存在的实际问题，西门子可以分别提供三种有针对性的节能业务合作模式：直接业务模式，即客户直接选择使用西门子先进的节能产品及技术；与节能服务公司合作模式，即通过节能服务公司提供节能方案、西门子提供节能产品与技术;再就是与金融伙伴合作的“合同能源管理”模式。他强调：“我们在这三种业务模式下都取得了一些成功业绩。”

作为一种模式创新，“合同能源管理”是指西门子及其授权的节能合作伙伴提供技术、产品及服务，金融机构以租赁模式提供项目资金，企业则通过节能项目收益分期偿还租金。通过这种模式，将企业、设备提供方、节能服务商(ESCO)、投资方等各方有机组合在一起，以经济手段取代计划投资模式，完成节能技术改造项目。这也是国家发改委重点推行的节能新机制之一，可以帮助企业在实现节能的同时把风险降到最低水平。

作为“合同能源管理”下的首个案例，乌兰水泥节能项目已经得以实施。这个案例是通过华南国际租赁公司提供的资金和能源审计以及西门子公司提供的节能技术和工程服务，帮助乌兰水泥公司利用节省下来的能源费用完成了节能设备的转换。来自西门子方面的统计称，该案例最终实现了35%以上的节电率。